Casuïstiek in rol en context
Intervisie is bij mij geen rondje “advies geven”, maar een onderzoekende werkplaats. We nemen een concrete casus uit de praktijk en analyseren die als rolvraag in context: wat wordt hier georganiseerd, welke verwachtingen spelen mee, en waar schuift verantwoordelijkheid?
We werken met wat er echt gebeurt. Niet alleen in het verhaal, maar ook in het gesprek zelf. Juist in intervisie wordt vaak zichtbaar wat in organisaties altijd meedoet: loyale reflexen, onuitgesproken regels, spanning die vermeden wordt, en patronen die zich herhalen.
Hoe we werken (organisatie- en rolanalyse)
Elke bijeenkomst heeft een heldere structuur:
Casus en context
Wat is de situatie, wat staat er op het spel, welke opdracht/rol is hier in het geding?Rolverheldering
Wat is jouw formele rol, wat is de informele verwachting, en waar zit rolspanning?Systeemblik
Welke dynamiek houdt dit in stand? Wat is zichtbaar, en wat is impliciet maar sturend?Werkhypothesen
We formuleren hypothesen: geen waarheden, maar denkramen die helpen om preciezer te kijken.Handelingsopties
Wat is nu een passende stap in deze context? Welke interventie of welk gesprek is realistisch en duurzaam?
Wat het oplevert
meer helderheid over rol, mandaat en verantwoordelijkheid
taal voor onderstroom zonder te psychologiseren
scherpere keuzes en effectievere gesprekken
leren handelen in realiteit, passend bij de context
ontwikkeling die niet wegzakt zodra de druk terugkomt
Voor wie
Voor leiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor samenwerking en resultaten, en willen leren vanuit echte situaties. Geschikt voor vaste groepen (intern of extern) en voor teams die hun professionele reflectie willen verdiepen.