Hoe weet jij wat goed is voor jouw organisatie?
Iedereen heeft zijn eigen, unieke, emotionele beleving van de organisatie. Zo brengt ieder zelfsturend team binnen een organisatie een eigen historie mee, vervult iedereen een eigen rol en heeft iedereen weer een andere blik op wat een organisatie nodig heeft. Hierdoor wordt er bijvoorbeeld veel vergaderd over wat het beste is voor een organisatie omdat de beleving van een organisatie voor elk individu of team verschilt. Inzicht in het eigen, vaak onbewuste, script over hoe je de organisatie eigenlijk beleeft kan erg helpen in het maken van de juiste keuzes.
Organisatie Rol Analyse (ORA) is een trainingsmethodiek die zich richt op het onderscheid tussen de 'Organisation-in-the-mind' en de 'Organisation-in-reality'. De realiteit van een organisatie bestaat vaak uit de harde feiten, cijfers, plannen, strategie, en beslaat vaak de meest zichtbare kant van een organisatie. De eigen (emotionele) beleving van de organisatie is meestal niet zo zichtbaar en verschilt juist vaak van elkaar. Het kan erg helpen om inzicht te hebben in ieders unieke beleving van de werkplek.
Via een Organisatie-Rol-Analyse (ORA) krijgen zelfsturende teams inzicht in het spanningsveld tussen wat zich afspeelt in de realiteit en wat men hierin ervaart. Met behulp van deze trainingsmethodiek krijgen deelnemers handvaten aangereikt om de eigen rol te bepalen en deze vast te houden en men krijgt meer inzicht in onbewuste organisatieprocessen. De ORA-methode komt voort uit de opensysteem theorie en de psychoanalyse.
Doelgroep
Zelfsturende teams
Doelstelling
Na afloop van deze workshop heeft een zelfsturend team meer inzicht in onbewuste organisatieprocessen en meer inzicht in het praktische nut van de ORA methode.
Inhoud en werkwijze
Deze workshop bestaat uit een theoretisch, reflectief en praktisch gedeelte. Na de uitleg van het Organisatie Rol Analyse model maakt elke deelnemer individueel een tekening over de beelden die hij of zij heeft over zichzelf, zijn of haar rol, de organisatie en de context van de organisatie. Aan de hand van de tekeningen worden, middels vrije associatie in kleine groepjes, de interne beelden onderzocht om meer inzicht te krijgen in organisatieprocessen die wel aanwezig maar niet meteen zichtbaar zijn. Deze methode geeft op een ervaringsgerichte manier deelnemers een instrument mee om binnen hun eigen organisatie de eigen rol te zoeken, te vinden en vast te houden.
Interesse?
Bel voor een vrijblijvend gesprek met Gertjan van Oldenborgh | 06-15050022
Organisatie Rol Analyse (ORA) is een trainingsmethodiek die zich richt op het onderscheid tussen de 'Organisation-in-the-mind' en de 'Organisation-in-reality'. De realiteit van een organisatie bestaat vaak uit de harde feiten, cijfers, plannen, strategie, en beslaat vaak de meest zichtbare kant van een organisatie. De eigen (emotionele) beleving van de organisatie is meestal niet zo zichtbaar en verschilt juist vaak van elkaar. Het kan erg helpen om inzicht te hebben in ieders unieke beleving van de werkplek.
Via een Organisatie-Rol-Analyse (ORA) krijgen zelfsturende teams inzicht in het spanningsveld tussen wat zich afspeelt in de realiteit en wat men hierin ervaart. Met behulp van deze trainingsmethodiek krijgen deelnemers handvaten aangereikt om de eigen rol te bepalen en deze vast te houden en men krijgt meer inzicht in onbewuste organisatieprocessen. De ORA-methode komt voort uit de opensysteem theorie en de psychoanalyse.
Doelgroep
Zelfsturende teams
Doelstelling
Na afloop van deze workshop heeft een zelfsturend team meer inzicht in onbewuste organisatieprocessen en meer inzicht in het praktische nut van de ORA methode.
Inhoud en werkwijze
Deze workshop bestaat uit een theoretisch, reflectief en praktisch gedeelte. Na de uitleg van het Organisatie Rol Analyse model maakt elke deelnemer individueel een tekening over de beelden die hij of zij heeft over zichzelf, zijn of haar rol, de organisatie en de context van de organisatie. Aan de hand van de tekeningen worden, middels vrije associatie in kleine groepjes, de interne beelden onderzocht om meer inzicht te krijgen in organisatieprocessen die wel aanwezig maar niet meteen zichtbaar zijn. Deze methode geeft op een ervaringsgerichte manier deelnemers een instrument mee om binnen hun eigen organisatie de eigen rol te zoeken, te vinden en vast te houden.
Interesse?
Bel voor een vrijblijvend gesprek met Gertjan van Oldenborgh | 06-15050022